Teamentwicklung

Ihr Team kann mehr!

In der globalisierten Wirtschaftskreisläufen haben Märkte ihre eigene Dynamik. Sie erfordern eine hohe Veränderungsbereitschaft und stellen die Menschen in Unternehmen vor weitreichenden Herausforderungen. Unklare Aufgaben und Rollen und oft brachliegende Ressourcen bringen kontinuierlich wechselnde Anforderungen an Teams mit sich. Damit Zusammenarbeit und Kommunikation besser funktionieren, kann eine Maßnahme zur Teamentwicklung beitragen.

Meine Angebote:

Teamentwicklung
Welche Probleme gibt es in der täglichen Arbeit, Prozesse laufen nicht gut oder fehlt es an Motivation? Sie wünschen sich eine Analyse der Situation und dazugehörige Lösungsmöglichkeiten? Im Teamcoaching unterstütze ich Sie als Gesprächsleiterin, strukturiere Verläufe und ermögliche Perspektwechsel, ohne selbst Lösungen vorzugeben. Ich halten den Fokus im Prozess. Betrachten Sie sich selbst als größte Ressource.
Ihr Ziel: Sie stärken sich und Ihr Team indem sie Herausforderungen meistern: durch Selbstreflexion, Entlastung und Ausbau der Kooperations- und Konfliktfähigkeit.
Konfliktmanagement
Was braucht es, um im Business mit voller Kraft da zu sein und alle Ressourcen zur Verfügung zu haben? Es gibt Auseinandersetzungen im Team über Aufgaben oder Zuständigkeiten. Informationen erreichen ihre Empfänger nicht. Misstrauen, Missverständnisse oder Frustration bestimmen das Klima. Ihr gestecktes Ziel ist in Gefahr. Ich unterstützte, dass jeder im Team mit einen Themen gesehen und verstanden wird.
Ihr Ziel: Orientierung, Sicherheit, Vertrauen, Motivation, Mitarbeiterbindung, Kraft oder Zielerreichung gewährleisten. So wird Ihr Team unschlagbar.
Positionierung mit dem Team im Unternehmen
Sind Funktionen oder Aufgaben des Teams im Unternehmen nicht ausreichend kommuniziert?
Ihr Ziel: Gute Zusammenarbeit, reibungsloser Ablauf.
Beratung in der Projektplanung und Zielerreichung
Sie möchten Ihr Team auf neue Herausforderungen vorbereiten? Die Zahlen müssen stimmen und alle
Ihr Ziel: Mit einem Strategie-, Planungs- oder Zieleworkshop wichtige Meilensteine setzen – inhaltlich als auch zwischenmenschlich.
Rollenklärung im Team
Welche Themen, Rollen und Ziele? Wer sieht sich in seiner Verantwortung? Was braucht es für eine gute Zusammenarbeit? Ist die Struktur stimmig? Was fehlt?
Ihr Ziel: Transparenz schaffen, Sicherheit vermitteln und Rollen definieren.

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